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星期日, 4月 18, 2010
駭客大本營---烏克蘭
駭客大本營---烏克蘭
駭客大本營烏克蘭
更新日期:2010/04/18 01:54 吳慧珍
工商時報【吳慧珍】
位在烏克蘭首都基輔工業區的Innovative Marketing Ukraine（IMU）公司，堪稱駭客大本營。他們吸收數百名學有專精的電腦高手，當中多為在學的大學生，開發出堪稱全世界殺傷力最強且最有賺頭的電腦病毒，表現最好的可獲得高額獎勵，利慾薰心下，讓這群年輕人無視自己設計的軟體所帶來的危害。
美國聯邦貿易委員會（FTC）去年便控訴烏克蘭這家網路公司，指他們利用偽裝成防毒軟體的惡意程式「恐嚇軟體（Scareware）」詐騙，假借付費掃毒名義騙取受害者的信用卡資料，甚至移除合法的防毒軟體釀成資安漏洞。Scareware這類流氓軟體可謂現今最猖獗的網路詐騙手法，估計全球每月約有3,500萬台電腦受害，網路罪犯每年不法獲利超過4億美元。
坐擁高薪 道德甩一邊
曾在IMU擔任程式設計師、現於基輔銀行工作的馬克斯姆表示，「當你還只是20多歲的年輕小伙子，不會想太多道德問題。我的待遇優渥，而且我知道大部分員工都坐擁高薪。」
IMU的犯罪足跡遍及東歐、巴林、印度、新加坡和美國。防毒軟體製造商邁克菲研究人員耗費數月調查IMU的營運情況，據其估計2008年IMU營收約1.8億美元，至少在24國散布惡意程式牟利。
IMU的賺錢法寶就是他們研發的偽防毒軟體Scareware，這種程式佯裝替電腦掃描病毒，然後告訴用戶他們的電腦中毒，繳交50到80美元即可協助殺毒，但這只是IMU引人上鉤的伎倆，目的在誘使受害人主動提供信用卡資料，再將這些信用卡個資高價轉賣給有心人士。受害人付費後，病毒看似消失，其實部分電腦已被植入其他惡意程式。
IMU這類網路犯罪集團開發出Scareware等惡意病毒遂行詐財，但將散布工作交給外頭的駭客，電腦一旦受到感染就無法運作，連電腦安裝的賽門鐵克（Symantec）、邁克菲（McAfee）和趨勢科技（Trend Micro）等合法防毒軟體都遭移除，造成任由駭客攻擊的資安漏洞。
據歐洲第一大資安軟體領導廠商Panda Security估計，全球每月有3.5％、約3,500萬台個人電腦遭「恐嚇軟體」等惡意程式侵襲，每年帶給網路罪犯的不法利益超過4億美元。協助FTC打擊網路犯罪的律師亞倫森（Ethan Arenson）表示，「把消費者修理或換新電腦的花費算在內，總體損失恐怕要比已被騙掏出口袋的錢多得多。」
防毒軟體防不了惡意程式
全美擁有24家據點的個人電腦維修公司Geek Choice，現在營收最大來源就是幫客戶清除「恐嚇軟體」，收費從100到150美元不等，求助這項服務的來電占了3成。Geek Choice執行長布魯烈（Lucas Brunelle）指出，「恐嚇軟體」日新月異，過去幾個月來這類惡意軟體攻擊案例層出不窮。
防毒軟體業者看準這方面業務的獲利商機，紛紛加入清除電腦病毒行列，但也凸顯其產品的防毒成效不彰。
電腦駭客常透過具匿名性的網路聊天室，與開發「恐嚇軟體」的業者搭上線聯手犯罪。駭客負責將「恐嚇軟體」植入個人電腦，每1,000台可獲取6到180美元的報酬，至於手法無所不用其極，包括劫持合法網站、虛設網站散播病毒，或是攻擊臉書（Facebook）或推特（Twitter）等熱門社交網站。
像去年9月「恐嚇軟體」業者曾以紐約時報網站，作為散播惡意軟體的管道。駭客化身為網路電話公司Vonage，付費在紐時網站刊登廣告，不知情的線上讀者一旦點閱，電腦便中招感染病毒。
駭客為引受害人落入陷阱，也會試圖操控搜尋引擎Google，讓他們虛設的網站在特定主題搜尋結果中名列前茅。例如他們會利用奧斯卡得獎名單或老虎伍茲性醜聞等新聞熱潮，迅速架設網站以增加被搜尋點閱的機會。
Panda Security去年就觀察到，某「恐嚇軟體」業者竟佈下天羅地網架設100萬個網頁，搜尋福特汽車零件的網友誤蹈陷阱，感染偽防毒軟體MSAntispyware2009，他們也會透過臉書和推特發送惡意連結，引誘受害人自投羅網。
駭客大本營烏克蘭
更新日期:2010/04/18 01:54 吳慧珍
工商時報【吳慧珍】
位在烏克蘭首都基輔工業區的Innovative Marketing Ukraine（IMU）公司，堪稱駭客大本營。他們吸收數百名學有專精的電腦高手，當中多為在學的大學生，開發出堪稱全世界殺傷力最強且最有賺頭的電腦病毒，表現最好的可獲得高額獎勵，利慾薰心下，讓這群年輕人無視自己設計的軟體所帶來的危害。
美國聯邦貿易委員會（FTC）去年便控訴烏克蘭這家網路公司，指他們利用偽裝成防毒軟體的惡意程式「恐嚇軟體（Scareware）」詐騙，假借付費掃毒名義騙取受害者的信用卡資料，甚至移除合法的防毒軟體釀成資安漏洞。Scareware這類流氓軟體可謂現今最猖獗的網路詐騙手法，估計全球每月約有3,500萬台電腦受害，網路罪犯每年不法獲利超過4億美元。
坐擁高薪 道德甩一邊
曾在IMU擔任程式設計師、現於基輔銀行工作的馬克斯姆表示，「當你還只是20多歲的年輕小伙子，不會想太多道德問題。我的待遇優渥，而且我知道大部分員工都坐擁高薪。」
IMU的犯罪足跡遍及東歐、巴林、印度、新加坡和美國。防毒軟體製造商邁克菲研究人員耗費數月調查IMU的營運情況，據其估計2008年IMU營收約1.8億美元，至少在24國散布惡意程式牟利。
IMU的賺錢法寶就是他們研發的偽防毒軟體Scareware，這種程式佯裝替電腦掃描病毒，然後告訴用戶他們的電腦中毒，繳交50到80美元即可協助殺毒，但這只是IMU引人上鉤的伎倆，目的在誘使受害人主動提供信用卡資料，再將這些信用卡個資高價轉賣給有心人士。受害人付費後，病毒看似消失，其實部分電腦已被植入其他惡意程式。
IMU這類網路犯罪集團開發出Scareware等惡意病毒遂行詐財，但將散布工作交給外頭的駭客，電腦一旦受到感染就無法運作，連電腦安裝的賽門鐵克（Symantec）、邁克菲（McAfee）和趨勢科技（Trend Micro）等合法防毒軟體都遭移除，造成任由駭客攻擊的資安漏洞。
據歐洲第一大資安軟體領導廠商Panda Security估計，全球每月有3.5％、約3,500萬台個人電腦遭「恐嚇軟體」等惡意程式侵襲，每年帶給網路罪犯的不法利益超過4億美元。協助FTC打擊網路犯罪的律師亞倫森（Ethan Arenson）表示，「把消費者修理或換新電腦的花費算在內，總體損失恐怕要比已被騙掏出口袋的錢多得多。」
防毒軟體防不了惡意程式
全美擁有24家據點的個人電腦維修公司Geek Choice，現在營收最大來源就是幫客戶清除「恐嚇軟體」，收費從100到150美元不等，求助這項服務的來電占了3成。Geek Choice執行長布魯烈（Lucas Brunelle）指出，「恐嚇軟體」日新月異，過去幾個月來這類惡意軟體攻擊案例層出不窮。
防毒軟體業者看準這方面業務的獲利商機，紛紛加入清除電腦病毒行列，但也凸顯其產品的防毒成效不彰。
電腦駭客常透過具匿名性的網路聊天室，與開發「恐嚇軟體」的業者搭上線聯手犯罪。駭客負責將「恐嚇軟體」植入個人電腦，每1,000台可獲取6到180美元的報酬，至於手法無所不用其極，包括劫持合法網站、虛設網站散播病毒，或是攻擊臉書（Facebook）或推特（Twitter）等熱門社交網站。
像去年9月「恐嚇軟體」業者曾以紐約時報網站，作為散播惡意軟體的管道。駭客化身為網路電話公司Vonage，付費在紐時網站刊登廣告，不知情的線上讀者一旦點閱，電腦便中招感染病毒。
駭客為引受害人落入陷阱，也會試圖操控搜尋引擎Google，讓他們虛設的網站在特定主題搜尋結果中名列前茅。例如他們會利用奧斯卡得獎名單或老虎伍茲性醜聞等新聞熱潮，迅速架設網站以增加被搜尋點閱的機會。
Panda Security去年就觀察到，某「恐嚇軟體」業者竟佈下天羅地網架設100萬個網頁，搜尋福特汽車零件的網友誤蹈陷阱，感染偽防毒軟體MSAntispyware2009，他們也會透過臉書和推特發送惡意連結，引誘受害人自投羅網。
星期三, 4月 07, 2010
社論－蘋果的誘惑
社論－蘋果的誘惑
2010-04-07 工商時報 【本報訊】
蘋果周一宣布，iPad首賣當天的銷售量逾30萬部，比市場專家預期為低。這個數字包括預購、蘋果直營店和其他代銷零售據點。同時，用戶下載100多萬項應用軟體，並在線上商店購買25萬多本電子書。受此激勵，蘋果股價周一續漲0.2％。（表格）蘋果「i王朝」歷史沿革。
在西方文明發展史上，「蘋果」是個寓意豐富的名詞，它既是伊甸園裡亞當、夏娃偷食的禁果，也是希臘神話裡特洛伊戰爭的誘因，更是牛頓發現地心引力的關鍵。而在當代科技生活中，「蘋果」代表的則是顛覆的力量，以往由Wintel（微軟＋英特爾）主導的換機潮已退燒，現在世人關切的是近日問世的iPad，到底會對既有小筆電、電子書與手機，造成何等衝擊。不管你喜不喜歡啃蘋果，都可以從蘋果中興的過程得到啟發：
首先，「順應時勢，創造加值」才是王道。從嚴格的角度看，蘋果iPod是設計感十足的mp3，iPhone是觸感敏銳的智慧型手機，iPad是混血平板電腦。三者在產品概念上均非原創，卻能脫穎而出，關鍵即在順應時勢，創造加值。
蘋果在2001年推出中興之作iPod時，影音匯流已漸成趨勢，因此有別於一般mp3廠商只賣硬體，改採「以軟扶硬」策略，同步推出iTune媒體播放器，讓iPod使用者可透過iTune付費下載影音。此舉果然在付費觀念普遍的美國市場引起大轟動，iPod在上市5年多內就售出上億台，並衍生出可觀的軟體服務商機。
這種「軟硬兼施」的加值服務，後來更在iPhone上進一步發揚光大，讓以技術掛帥的手機龍頭諾基亞，都不得不調整「硬著來」的傳統策略。
而iPad的推出時點，更可與10年前微軟強推平板電腦的歷史相對照。當年微軟創辦人比爾蓋茲已預見網路線上服務（.NET，即現在流行的雲端概念）、電子書等未來變革，還聯合電腦商盛大展示以觸控筆取代滑鼠的各類平板電腦（Tablet PC），並立下2005年銷量超越筆電（NB）的宏願。以結果論，微軟的平板電腦是個「推得過早」的失敗之作，但蓋茲的預言並沒錯。
過了10年，在Google、Youtube等等後起之秀的耕耘下，網路世界與內容服務變得多采多姿，消費者又歷經iPhone的觸控操作洗禮，iPad此時上市「推得巧」，若如預期大賣，也可說是時勢造英雄。反之，如果蘋果創造人賈伯斯當年選擇先推iPad以正面迎戰微軟，那麼蘋果的故事恐怕就要改寫。
其次，「拓展抬轎者，造福贏者圈」，乃是成就大事業必備的胸襟。「以軟扶硬」既是蘋果致勝的關鍵，廣納天下軟體英才為蘋果所用，自可發揮最大的槓桿效果。蘋果的官方線上商店App Store，讓抬轎者可以保有創業與創意的自由，大家各憑本事吸引蘋果硬體使用者的青睞，從每筆0.99美元起跳的小額消費中累積巨大財富，從而擴大了蘋果的贏者圈。
微妙的是，同樣是為了鞏固市場，軟體龍頭微軟給人的印象向來是「巧取豪奪」，只要出現有潛力的競爭者，不是以既有優勢壓得後進者沒有生存空間，就是以併購手段消滅敵人。反觀蘋果則是採取分享策略，當越多業者投效蘋果的應用軟體商店，其線上服務就更豐富多元，使用者的黏著度也就越高，形成「蘋果倚大邊」的新效應。
如果說一般的市場法則是需求創造消費，很多蘋果迷的經驗卻是消費創造需求。因為體認到產品的實用與時尚兼具，從iPod、iPhone到iPad，消費成癮，進而變成信仰，心甘情願投身蘋果半封閉世界者所在多有。即使不是蘋果的使用者，在滔滔不絕的蘋果迷面前，很難不感染到他們對信仰的熱情。更重要的，蘋果迷以前是小眾，現在變成大眾，看在蘋果競爭者眼裡，實在很難不感受到芒刺在背的壓力。
另外，「競爭帶動進步」，再度證明是企業經營顛撲不破的潛規則。蘋果的存在對競爭者雖有如芒刺，卻也是刺激產業進步的動力。以往科技業者雖標榜「科技始終來自人性」，卻多半是從賣方的人性出發，因此Wintel每次換機規格越推越高，消費者總也得買帳，諾基亞、三星、摩托羅拉等手機業者亦慣以硬體為升級的核心。但是蘋果的iTune與App Store推出後，不僅創造出新的商機，也顛覆既有產業運作思維，同業紛紛搭上應用與內容服務的研發列車，開啟吃硬更要吃軟的新競賽。
對於台灣代工廠而言，過去至今一直憑藉快速應變的ODM本事，不管是Wintel或蘋果發光，硬體商機可說是左右逢源。在品牌方面，近年雖有像華碩Eee PC引領一時風騷的產品出現，但畢竟仍是以硬體價格取勝，很快就被同業追上甚至超前。展望未來，必須在軟實力上求新求精，才有機會擺脫賣一台算一台的微利命運。
而蘋果帶動的軟體抬頭，對以往屈居小媳婦的應用與內容業者，更不啻出現天大的轉機。如果能因此從免費邁向付費的商業模式，其投資遞增效果將相當驚人，有志者且拭目以待。
2010-04-07 工商時報 【本報訊】
蘋果周一宣布，iPad首賣當天的銷售量逾30萬部，比市場專家預期為低。這個數字包括預購、蘋果直營店和其他代銷零售據點。同時，用戶下載100多萬項應用軟體，並在線上商店購買25萬多本電子書。受此激勵，蘋果股價周一續漲0.2％。（表格）蘋果「i王朝」歷史沿革。
在西方文明發展史上，「蘋果」是個寓意豐富的名詞，它既是伊甸園裡亞當、夏娃偷食的禁果，也是希臘神話裡特洛伊戰爭的誘因，更是牛頓發現地心引力的關鍵。而在當代科技生活中，「蘋果」代表的則是顛覆的力量，以往由Wintel（微軟＋英特爾）主導的換機潮已退燒，現在世人關切的是近日問世的iPad，到底會對既有小筆電、電子書與手機，造成何等衝擊。不管你喜不喜歡啃蘋果，都可以從蘋果中興的過程得到啟發：
首先，「順應時勢，創造加值」才是王道。從嚴格的角度看，蘋果iPod是設計感十足的mp3，iPhone是觸感敏銳的智慧型手機，iPad是混血平板電腦。三者在產品概念上均非原創，卻能脫穎而出，關鍵即在順應時勢，創造加值。
蘋果在2001年推出中興之作iPod時，影音匯流已漸成趨勢，因此有別於一般mp3廠商只賣硬體，改採「以軟扶硬」策略，同步推出iTune媒體播放器，讓iPod使用者可透過iTune付費下載影音。此舉果然在付費觀念普遍的美國市場引起大轟動，iPod在上市5年多內就售出上億台，並衍生出可觀的軟體服務商機。
這種「軟硬兼施」的加值服務，後來更在iPhone上進一步發揚光大，讓以技術掛帥的手機龍頭諾基亞，都不得不調整「硬著來」的傳統策略。
而iPad的推出時點，更可與10年前微軟強推平板電腦的歷史相對照。當年微軟創辦人比爾蓋茲已預見網路線上服務（.NET，即現在流行的雲端概念）、電子書等未來變革，還聯合電腦商盛大展示以觸控筆取代滑鼠的各類平板電腦（Tablet PC），並立下2005年銷量超越筆電（NB）的宏願。以結果論，微軟的平板電腦是個「推得過早」的失敗之作，但蓋茲的預言並沒錯。
過了10年，在Google、Youtube等等後起之秀的耕耘下，網路世界與內容服務變得多采多姿，消費者又歷經iPhone的觸控操作洗禮，iPad此時上市「推得巧」，若如預期大賣，也可說是時勢造英雄。反之，如果蘋果創造人賈伯斯當年選擇先推iPad以正面迎戰微軟，那麼蘋果的故事恐怕就要改寫。
其次，「拓展抬轎者，造福贏者圈」，乃是成就大事業必備的胸襟。「以軟扶硬」既是蘋果致勝的關鍵，廣納天下軟體英才為蘋果所用，自可發揮最大的槓桿效果。蘋果的官方線上商店App Store，讓抬轎者可以保有創業與創意的自由，大家各憑本事吸引蘋果硬體使用者的青睞，從每筆0.99美元起跳的小額消費中累積巨大財富，從而擴大了蘋果的贏者圈。
微妙的是，同樣是為了鞏固市場，軟體龍頭微軟給人的印象向來是「巧取豪奪」，只要出現有潛力的競爭者，不是以既有優勢壓得後進者沒有生存空間，就是以併購手段消滅敵人。反觀蘋果則是採取分享策略，當越多業者投效蘋果的應用軟體商店，其線上服務就更豐富多元，使用者的黏著度也就越高，形成「蘋果倚大邊」的新效應。
如果說一般的市場法則是需求創造消費，很多蘋果迷的經驗卻是消費創造需求。因為體認到產品的實用與時尚兼具，從iPod、iPhone到iPad，消費成癮，進而變成信仰，心甘情願投身蘋果半封閉世界者所在多有。即使不是蘋果的使用者，在滔滔不絕的蘋果迷面前，很難不感染到他們對信仰的熱情。更重要的，蘋果迷以前是小眾，現在變成大眾，看在蘋果競爭者眼裡，實在很難不感受到芒刺在背的壓力。
另外，「競爭帶動進步」，再度證明是企業經營顛撲不破的潛規則。蘋果的存在對競爭者雖有如芒刺，卻也是刺激產業進步的動力。以往科技業者雖標榜「科技始終來自人性」，卻多半是從賣方的人性出發，因此Wintel每次換機規格越推越高，消費者總也得買帳，諾基亞、三星、摩托羅拉等手機業者亦慣以硬體為升級的核心。但是蘋果的iTune與App Store推出後，不僅創造出新的商機，也顛覆既有產業運作思維，同業紛紛搭上應用與內容服務的研發列車，開啟吃硬更要吃軟的新競賽。
對於台灣代工廠而言，過去至今一直憑藉快速應變的ODM本事，不管是Wintel或蘋果發光，硬體商機可說是左右逢源。在品牌方面，近年雖有像華碩Eee PC引領一時風騷的產品出現，但畢竟仍是以硬體價格取勝，很快就被同業追上甚至超前。展望未來，必須在軟實力上求新求精，才有機會擺脫賣一台算一台的微利命運。
而蘋果帶動的軟體抬頭，對以往屈居小媳婦的應用與內容業者，更不啻出現天大的轉機。如果能因此從免費邁向付費的商業模式，其投資遞增效果將相當驚人，有志者且拭目以待。
星期一, 3月 29, 2010
北京網路審查嚴 谷歌創辦人：超過容忍界限
北京網路審查嚴 谷歌創辦人：超過容忍界限
2010-03-29 新聞速報 【中央社】
美國網路搜尋公司谷歌（Google）的創辦人布林表示，北京奧運後網路審查漸趨嚴厲，超過谷歌所能容忍的界限，是谷歌決定關閉中國搜索引擎的主因。
現年36歲的布林（Sergey Brin）接受今天出刊的德國「明鏡」週刊（Der Spiegel）訪問時表示，當初進入中國市場，原本想幫助中國讓網路更開放，一開始即使網頁被封鎖，搜尋結果顯示也沒問題。
然而，北京奧運後，網路審查的情況漸趨嚴厲，布林說，谷歌被要求過濾更多的搜尋結果，影音分享網站YouTube也被封鎖，這是「大大的退步」。
布林表示，或許有人認為，留在中國發揮一點影響力，總比撤出還好，但無論如何，必須有容忍的限度。
他說，「中國政府隨便提出要求，就要我們完全接受限制，生意不能這樣做」。
針對競爭對手微軟（Microsoft）創辦人比爾．蓋茲（Bill Gates）公開表示，中國網路審查的效果「很有限」，布林說，「一家先進的科技企業持這樣的立場，讓我驚訝」。
至於谷歌將中國的搜尋引擎轉移到香港的決定，他坦言，從香港經營中國市場，等於把好處拱手讓給競爭對手，的確是個相當大的挑戰。
不過，布林強調，谷歌真的無意藉機批評中國政府，只是想打破頑固的網路審查，期盼這樣的政策有朝一日能改變，讓全球的資訊也能在中國流通。990329
2010-03-29 新聞速報 【中央社】
美國網路搜尋公司谷歌（Google）的創辦人布林表示，北京奧運後網路審查漸趨嚴厲，超過谷歌所能容忍的界限，是谷歌決定關閉中國搜索引擎的主因。
現年36歲的布林（Sergey Brin）接受今天出刊的德國「明鏡」週刊（Der Spiegel）訪問時表示，當初進入中國市場，原本想幫助中國讓網路更開放，一開始即使網頁被封鎖，搜尋結果顯示也沒問題。
然而，北京奧運後，網路審查的情況漸趨嚴厲，布林說，谷歌被要求過濾更多的搜尋結果，影音分享網站YouTube也被封鎖，這是「大大的退步」。
布林表示，或許有人認為，留在中國發揮一點影響力，總比撤出還好，但無論如何，必須有容忍的限度。
他說，「中國政府隨便提出要求，就要我們完全接受限制，生意不能這樣做」。
針對競爭對手微軟（Microsoft）創辦人比爾．蓋茲（Bill Gates）公開表示，中國網路審查的效果「很有限」，布林說，「一家先進的科技企業持這樣的立場，讓我驚訝」。
至於谷歌將中國的搜尋引擎轉移到香港的決定，他坦言，從香港經營中國市場，等於把好處拱手讓給競爭對手，的確是個相當大的挑戰。
不過，布林強調，谷歌真的無意藉機批評中國政府，只是想打破頑固的網路審查，期盼這樣的政策有朝一日能改變，讓全球的資訊也能在中國流通。990329
女大生 靠推特遊日本
女大生 靠推特遊日本
更新日期:2010/03/29 04:11
〔編譯鄭曉蘭／綜合報導〕交通費○圓、食宿費○圓……濃濃的人情味無價！日本一名18歲女大學生正利用微網誌「推特」（Twitter）尋找全國願意提供協助的善心人士，完成她免費環遊全日本的夢想。她的目的是「親身接觸人們的良善」，這場串聯網路與現實的旅程仍持續進行中，預定3月底結束。
東京女大生土井雪江去年赴東南亞旅遊後，雖對異國旅程深深著迷，但也認為自己在他鄉終究只是過客，她對「人與人之間能否有更深入的心靈交流？」這個問題感到好奇。經過長考，土井決定以「缺少他人協助就難以持續的『免費旅行』」，來幫助自己尋找答案。於是，土井計畫除了日本飛往離島沖繩的機票費用外，全靠素不相識的推友，幫她踏遍日本47個都道府縣。
「有沒有人能幫忙提供德島住處？」、「有沒有人能幫我從廣島到山口去？」……土井就這樣持續在「推特」發送短訊，徵求熱心人士協助。1月30日她從東京出發，一路向西行，截至2月底已走過23個府縣，提供食宿或開車載送的推友超過200人。
18歲的年輕女孩獨自旅行，難免會讓家人擔心，但土井強調「推特」能即時顯示她的最新情況與行蹤，況且定期追蹤閱讀土井推特的推友超過8700人，這些人也在無形中成為她的最佳守護神。
雖然也有部分推友對土井的作法不以為然，說她「只是在依賴別人」、「有勇無謀」，旅途中也會有找不到人幫忙的時候，但她說只要有初次見面的陌生人對她說聲「加油」，就能讓她再度打起精神。
土井預計遊歷完九州後，到本州沿日本海北行，3月底回到東京。她表示：「我還不知道將來想做什麼。說不定能藉由這趟旅程，發現自己真正想做的事情。」
更新日期:2010/03/29 04:11
〔編譯鄭曉蘭／綜合報導〕交通費○圓、食宿費○圓……濃濃的人情味無價！日本一名18歲女大學生正利用微網誌「推特」（Twitter）尋找全國願意提供協助的善心人士，完成她免費環遊全日本的夢想。她的目的是「親身接觸人們的良善」，這場串聯網路與現實的旅程仍持續進行中，預定3月底結束。
東京女大生土井雪江去年赴東南亞旅遊後，雖對異國旅程深深著迷，但也認為自己在他鄉終究只是過客，她對「人與人之間能否有更深入的心靈交流？」這個問題感到好奇。經過長考，土井決定以「缺少他人協助就難以持續的『免費旅行』」，來幫助自己尋找答案。於是，土井計畫除了日本飛往離島沖繩的機票費用外，全靠素不相識的推友，幫她踏遍日本47個都道府縣。
「有沒有人能幫忙提供德島住處？」、「有沒有人能幫我從廣島到山口去？」……土井就這樣持續在「推特」發送短訊，徵求熱心人士協助。1月30日她從東京出發，一路向西行，截至2月底已走過23個府縣，提供食宿或開車載送的推友超過200人。
18歲的年輕女孩獨自旅行，難免會讓家人擔心，但土井強調「推特」能即時顯示她的最新情況與行蹤，況且定期追蹤閱讀土井推特的推友超過8700人，這些人也在無形中成為她的最佳守護神。
雖然也有部分推友對土井的作法不以為然，說她「只是在依賴別人」、「有勇無謀」，旅途中也會有找不到人幫忙的時候，但她說只要有初次見面的陌生人對她說聲「加油」，就能讓她再度打起精神。
土井預計遊歷完九州後，到本州沿日本海北行，3月底回到東京。她表示：「我還不知道將來想做什麼。說不定能藉由這趟旅程，發現自己真正想做的事情。」
星期日, 3月 28, 2010
e拜上司惡搞洩恨 網路掃墓另類功能
e拜上司惡搞洩恨 網路掃墓另類功能
更新日期:2010/03/27 02:49 林金池／北縣報導
中國時報【林金池／北縣報導】
「網路掃墓」成為風潮後，除了慎終追遠，還有另類「洩恨」功能，部分民眾上網，虛擬牌位上不是先人名字、照片，而是放著上司、老闆、討厭同事的人跟照片，藉著網路掃墓，早晚三炷香「祝禱」他們一路好走。
「網路掃墓」曾引發正反不同意見，贊成者認為，網路掃墓便捷方便可嘉惠異鄉遊子，又具有環保減碳的效果，北縣府統計去年推動網路普度後，每年省下近千噸的紙錢量，節能減碳效果卓越。
但反對者卻認為這破壞習俗，沒有人情味，掃墓除了飲水思源，也有異鄉遊子團聚在一起的意涵，如果虛擬實境可以取代一切，那以後乾脆大家都不要出門，直接在家上學、上課，也不需要回家過年團聚。
民間網路業者陸續建構「網路掃墓」網站，提供緬懷先人的不同管道；不過，也有少數喜歡惡搞的人在網路平台上，「祭拜」自己討厭的公司上司、同事和仇家，以消除心中的怨氣，不過當管理員發現是惡搞後，會盡速將其刪除。
更新日期:2010/03/27 02:49 林金池／北縣報導
中國時報【林金池／北縣報導】
「網路掃墓」成為風潮後，除了慎終追遠，還有另類「洩恨」功能，部分民眾上網，虛擬牌位上不是先人名字、照片，而是放著上司、老闆、討厭同事的人跟照片，藉著網路掃墓，早晚三炷香「祝禱」他們一路好走。
「網路掃墓」曾引發正反不同意見，贊成者認為，網路掃墓便捷方便可嘉惠異鄉遊子，又具有環保減碳的效果，北縣府統計去年推動網路普度後，每年省下近千噸的紙錢量，節能減碳效果卓越。
但反對者卻認為這破壞習俗，沒有人情味，掃墓除了飲水思源，也有異鄉遊子團聚在一起的意涵，如果虛擬實境可以取代一切，那以後乾脆大家都不要出門，直接在家上學、上課，也不需要回家過年團聚。
民間網路業者陸續建構「網路掃墓」網站，提供緬懷先人的不同管道；不過，也有少數喜歡惡搞的人在網路平台上，「祭拜」自己討厭的公司上司、同事和仇家，以消除心中的怨氣，不過當管理員發現是惡搞後，會盡速將其刪除。
星期二, 3月 23, 2010
谷歌關閉中國網址 折衷退至香港
谷歌關閉中國網址 折衷退至香港
台灣醒報 更新日期:2010/03/23 08:03
【台灣醒報記者鍾禎祥綜合報導】兩個月的談判後，谷歌在今天（23日）稍早時間，已決定正式關閉中國谷歌的網址。現在若連上中國谷歌，將會自動跳連至香港谷歌搜尋網頁，內容完全無審查，谷歌法務長德拉蒙德在該公司部落格上表示，「此舉完全合法。」谷歌不會「完全」退出中國，將保留當地部份員工和業務。
但專家認為，中國政府可能不會善罷甘休，也就是說，全球最大搜尋引擎和最大極權國家的爭論，可能還要持續下去。
德拉蒙德認為，使用香港谷歌提供未經審查的搜索內容給中國地區用戶，是一個聰明的解決方法，且完全合法。他了解中國政府隨時有權禁止谷歌這麼做，但他希望「中國政府尊重他們的決定」。
香港谷歌的搜尋網站上，可以自由看到原本在中國谷歌遭封鎖的內容，包括六四天安門、藏獨在內，但谷歌旗下的部落格和Youtube依然被封鎖。
德拉蒙德強調，谷歌不會退出中國，將會持續在該地進行研發工作，保留某些業務，這也是回應中國廣告顧客的某種折衷方式。
但有專家分析，此舉是一種「愚笨」的商業模式，可能會引來中國政府更大的查禁動作，將谷歌徹底趕出中國。加州大學柏克萊分校中國網路部主任蕭強表示，網路對中國來說像催化劑，可加速該國融入世界的速度，但中國崛起過程，和其他國家並不相同，西方企業恐怕很難了解。
其實谷歌並非是第一個在中國跌倒的西方網路公司，包括亞馬遜、eBay等，中國雅虎也被迫與當地公司阿里巴巴合作，微軟的MSN在中國市佔率遠遠輸給中國自製的騰訊QQ。
中國直接、間接的輔助本土企業，以審查制打壓外國公司，早已引來許多爭議。事實上，就算谷歌完全退出中國，對該司的營收也毫無影響，但從長遠角度來看，中國是一個在成長的市場，未來會發生什麼變化誰也不知道。
早在當初決定是否要進入中國時，谷歌的幾位聯合創辦人就曾進行過激烈的辯論，其中以出身自蘇聯的布林反對最強烈，最後結果也真如他所言，谷歌高舉「言論自由」、「人權」的大旗早已註定在中國會失敗。
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中國說Google大錯特錯
中廣新聞網 更新日期:2010/03/23 08:40
Google終於和中國攤牌，雖然利字當頭下，Google在作法上，還是有所保留，但是，中國反應強烈，負責網路監管的中國國務院資訊辦公室指責Google違背書面承諾、大錯特錯，這透露出，中國可能不會和Google善罷甘休。
中國國務院資訊辦的一名官員在Google宣佈終結大陸資訊審查的權宜作法之後暗示，這件事情恐怕不會就此結束。這名官員透露，Google宣佈打算退出中國市場之後，與中國談了兩次，一次是一月29號，一次是在二月25號，官員宣稱，中國堅決反對把商業問題政治化，Google給中國戴網路駭客的帽子，是在詆毀中國當局。
一名市場分析師說， Google現在的作法，等於是昭告全世界，中國就是那個干預網路自由的壞蛋，在這種狀況下，它們還想繼續在中國做生意，他只能說，願老天保佑 Google。
新聞來源：中廣新聞網
台灣醒報 更新日期:2010/03/23 08:03
【台灣醒報記者鍾禎祥綜合報導】兩個月的談判後，谷歌在今天（23日）稍早時間，已決定正式關閉中國谷歌的網址。現在若連上中國谷歌，將會自動跳連至香港谷歌搜尋網頁，內容完全無審查，谷歌法務長德拉蒙德在該公司部落格上表示，「此舉完全合法。」谷歌不會「完全」退出中國，將保留當地部份員工和業務。
但專家認為，中國政府可能不會善罷甘休，也就是說，全球最大搜尋引擎和最大極權國家的爭論，可能還要持續下去。
德拉蒙德認為，使用香港谷歌提供未經審查的搜索內容給中國地區用戶，是一個聰明的解決方法，且完全合法。他了解中國政府隨時有權禁止谷歌這麼做，但他希望「中國政府尊重他們的決定」。
香港谷歌的搜尋網站上，可以自由看到原本在中國谷歌遭封鎖的內容，包括六四天安門、藏獨在內，但谷歌旗下的部落格和Youtube依然被封鎖。
德拉蒙德強調，谷歌不會退出中國，將會持續在該地進行研發工作，保留某些業務，這也是回應中國廣告顧客的某種折衷方式。
但有專家分析，此舉是一種「愚笨」的商業模式，可能會引來中國政府更大的查禁動作，將谷歌徹底趕出中國。加州大學柏克萊分校中國網路部主任蕭強表示，網路對中國來說像催化劑，可加速該國融入世界的速度，但中國崛起過程，和其他國家並不相同，西方企業恐怕很難了解。
其實谷歌並非是第一個在中國跌倒的西方網路公司，包括亞馬遜、eBay等，中國雅虎也被迫與當地公司阿里巴巴合作，微軟的MSN在中國市佔率遠遠輸給中國自製的騰訊QQ。
中國直接、間接的輔助本土企業，以審查制打壓外國公司，早已引來許多爭議。事實上，就算谷歌完全退出中國，對該司的營收也毫無影響，但從長遠角度來看，中國是一個在成長的市場，未來會發生什麼變化誰也不知道。
早在當初決定是否要進入中國時，谷歌的幾位聯合創辦人就曾進行過激烈的辯論，其中以出身自蘇聯的布林反對最強烈，最後結果也真如他所言，谷歌高舉「言論自由」、「人權」的大旗早已註定在中國會失敗。
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中國說Google大錯特錯
中廣新聞網 更新日期:2010/03/23 08:40
Google終於和中國攤牌，雖然利字當頭下，Google在作法上，還是有所保留，但是，中國反應強烈，負責網路監管的中國國務院資訊辦公室指責Google違背書面承諾、大錯特錯，這透露出，中國可能不會和Google善罷甘休。
中國國務院資訊辦的一名官員在Google宣佈終結大陸資訊審查的權宜作法之後暗示，這件事情恐怕不會就此結束。這名官員透露，Google宣佈打算退出中國市場之後，與中國談了兩次，一次是一月29號，一次是在二月25號，官員宣稱，中國堅決反對把商業問題政治化，Google給中國戴網路駭客的帽子，是在詆毀中國當局。
一名市場分析師說， Google現在的作法，等於是昭告全世界，中國就是那個干預網路自由的壞蛋，在這種狀況下，它們還想繼續在中國做生意，他只能說，願老天保佑 Google。
新聞來源：中廣新聞網
星期二, 3月 16, 2010
筆電頻發生故障 惠普員工：學生宿舍「蟑螂」太多
筆電頻發生故障 惠普員工：學生宿舍「蟑螂」太多
nownews
2010/03/16 14:17 大陸新聞中心／綜合報導
中國惠普(HP)出產的筆記型電腦頻頻出現故障，引發千位消費者集體投訴及抗議。惠普15日凌晨在官網上公開道歉，但客戶體驗管理專員接受訪問時卻說，筆電會故障跟使用環境髒亂有關，「中國學生宿舍的蟑螂太恐怖」。
《東方早報》報導，2009年以來，中國惠普dv2000、V3000等型號的筆電頻頻出現黑屏、花屏、溫度過高及無法啟動等問題，引發消費者集體投訴，但惠普公司一直沒有給予積極回應。近日，170名消費者向有關部門發起聯合投訴，要求惠普召回有問題的40個型號的筆記本電腦。
15日凌晨，惠普在官網公開表示，「由於產品和服務問題給客戶帶來的不便，惠普向客戶鄭重道歉。」惠普同時也推出「客戶關懷增強計劃」，為問題筆電提供延長保修等服務。
不過，央視15日在「3‧15晚會」上對兩款惠普筆電的品質問題進行了報導，惠普公司客戶體驗管理專員袁明接受採訪時卻稱，並非筆記本自身的問題，是用戶使用方式有問題，目前尚未收到報告指惠普筆電的配件質量有問題。袁明還說，惠普筆電出現故障與消費者使用環境髒亂有關，「還有一個我們誰都解決不了的問題，中國學生宿舍的蟑螂，那是非常恐怖的，那個蟑螂都這麼長，這都叫使用環境」。
註：「黑屏」指電腦在運行中，顯視器突然關了；「花屏」則指畫面出現彩色條紋，一拉捲軸便消失。
nownews
2010/03/16 14:17 大陸新聞中心／綜合報導
中國惠普(HP)出產的筆記型電腦頻頻出現故障，引發千位消費者集體投訴及抗議。惠普15日凌晨在官網上公開道歉，但客戶體驗管理專員接受訪問時卻說，筆電會故障跟使用環境髒亂有關，「中國學生宿舍的蟑螂太恐怖」。
《東方早報》報導，2009年以來，中國惠普dv2000、V3000等型號的筆電頻頻出現黑屏、花屏、溫度過高及無法啟動等問題，引發消費者集體投訴，但惠普公司一直沒有給予積極回應。近日，170名消費者向有關部門發起聯合投訴，要求惠普召回有問題的40個型號的筆記本電腦。
15日凌晨，惠普在官網公開表示，「由於產品和服務問題給客戶帶來的不便，惠普向客戶鄭重道歉。」惠普同時也推出「客戶關懷增強計劃」，為問題筆電提供延長保修等服務。
不過，央視15日在「3‧15晚會」上對兩款惠普筆電的品質問題進行了報導，惠普公司客戶體驗管理專員袁明接受採訪時卻稱，並非筆記本自身的問題，是用戶使用方式有問題，目前尚未收到報告指惠普筆電的配件質量有問題。袁明還說，惠普筆電出現故障與消費者使用環境髒亂有關，「還有一個我們誰都解決不了的問題，中國學生宿舍的蟑螂，那是非常恐怖的，那個蟑螂都這麼長，這都叫使用環境」。
註：「黑屏」指電腦在運行中，顯視器突然關了；「花屏」則指畫面出現彩色條紋，一拉捲軸便消失。
Google將撤守大陸 百度樂透
Google將撤守大陸 百度樂透
【經濟日報╱編譯陳家齊／道瓊社紐約十五日電】 2010.03.16 09:49 am
中國搜尋引擎市場龍頭百度公司在北京的總部。Google可能關閉中國業務的消息15日激勵百度的美國存託憑證價格暴漲。
（路透）
由於網路搜尋巨人Google看來勢將關閉在中國大陸的業務，中國的搜尋龍頭百度公司的美國存託憑證（ADR）價格15日暴漲逾一成。
根據國際分析公司（Analysys International）的估算，百度目前穩居中國大陸的網路搜尋市場龍頭，市占率高達58%。中國谷歌（Google China）則有36%。
RBC資本公司分析師指出，Google若一如華爾街日報的報導，已準備關閉在華業務，百度很可能從最大廠商變成獨占廠商。
百度在那斯達克股市上市的ADR股價，15日早盤暴漲14.2%至628.5美元，使12個月來的漲幅飆破200%。
相對地，Google 股價在盤中下挫3.2%至561.26美元。
Google過去12個月來上漲75%，但最近三個月下挫逾4%。
知情人士13日向華爾街日報透露，Google很可能在幾周內就會宣布撤出中國市場。
而另外的消息人士則說，中共官方已經通令中國各新聞網站，中國谷歌很可能將要關閉，而一旦關閉，屆時各網站刊登的報導必須一致採用中共發佈的文章，不得刊登自己寫的新聞。
Google在2006年開設中國網站，同意接受一些內容檢查。
現在，Google撤出將意味著西方網路業者在這個全球上網人口最多的市場全軍覆沒。
雅虎、eBay都已把中國業務交給中國的合作夥伴去經營。
今年1月，Google披露遭到來自中國駭客集體攻擊的消息，並表示要考慮中國業務是否能夠繼續經營。
Google撤出中國的可能性同時震撼了網路界，挑動華府與北京的緊張神經。
相對地，百度公布的去年第四季獲利激增48%，遠超出華爾街分析師預期，並且公布了樂觀的財務展望。
百度高級副總裁沈皓瑜在上個月的投資人會議中說，上季或者這季的數據都沒有顯示，其他競爭對手退出中國市場會對百度帶來什麼影響。
但他暗示，Google與北京當局的齟齬，以及揚言撤出中國市場的舉動，將為百度帶來長期的利益。
【經濟日報╱編譯陳家齊／道瓊社紐約十五日電】 2010.03.16 09:49 am
中國搜尋引擎市場龍頭百度公司在北京的總部。Google可能關閉中國業務的消息15日激勵百度的美國存託憑證價格暴漲。
（路透）
由於網路搜尋巨人Google看來勢將關閉在中國大陸的業務，中國的搜尋龍頭百度公司的美國存託憑證（ADR）價格15日暴漲逾一成。
根據國際分析公司（Analysys International）的估算，百度目前穩居中國大陸的網路搜尋市場龍頭，市占率高達58%。中國谷歌（Google China）則有36%。
RBC資本公司分析師指出，Google若一如華爾街日報的報導，已準備關閉在華業務，百度很可能從最大廠商變成獨占廠商。
百度在那斯達克股市上市的ADR股價，15日早盤暴漲14.2%至628.5美元，使12個月來的漲幅飆破200%。
相對地，Google 股價在盤中下挫3.2%至561.26美元。
Google過去12個月來上漲75%，但最近三個月下挫逾4%。
知情人士13日向華爾街日報透露，Google很可能在幾周內就會宣布撤出中國市場。
而另外的消息人士則說，中共官方已經通令中國各新聞網站，中國谷歌很可能將要關閉，而一旦關閉，屆時各網站刊登的報導必須一致採用中共發佈的文章，不得刊登自己寫的新聞。
Google在2006年開設中國網站，同意接受一些內容檢查。
現在，Google撤出將意味著西方網路業者在這個全球上網人口最多的市場全軍覆沒。
雅虎、eBay都已把中國業務交給中國的合作夥伴去經營。
今年1月，Google披露遭到來自中國駭客集體攻擊的消息，並表示要考慮中國業務是否能夠繼續經營。
Google撤出中國的可能性同時震撼了網路界，挑動華府與北京的緊張神經。
相對地，百度公布的去年第四季獲利激增48%，遠超出華爾街分析師預期，並且公布了樂觀的財務展望。
百度高級副總裁沈皓瑜在上個月的投資人會議中說，上季或者這季的數據都沒有顯示，其他競爭對手退出中國市場會對百度帶來什麼影響。
但他暗示，Google與北京當局的齟齬，以及揚言撤出中國市場的舉動，將為百度帶來長期的利益。
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